但是2008年的金融危机打破了这一惯性思维。
3、疫情若进一步向欧盟、美国等经济体蔓延对全球产业的影响 与欧盟贸易联系较为紧密的国家和地区包括欧盟、美国、加拿大、中国、日本等。受日本进出口影响较大的有中国、美国、东盟、欧盟、韩国等国家和地区。
（三）对全球金融市场的影响 疫情全球爆发后的第一周（2月24日—2月28日），全球金融市场的表现可以概括为美债和日元涨，股市和黄金跌。在疫情全球扩散后由于避险原因出现升值。疫区归国人潮的隔离安置和管理对我国防疫是一个严重挑战，将延迟我国防疫结束时间，增加防疫难度。3、兼顾结构优化与保障就业、保障低收入人群生活水平 在疫情冲击经济下行的情况下，经济结构调整需要兼顾就业和保障低收入人群生活水平，关注民生需求和社会保障体系的完善，维护社会稳定。全球疫情为改善中国的国际环境和对抗逆全球化提供了机会。
有些行业复工面临的是人力资源问题，有些行业面临的是原材料问题。（3）外资对中国股市的影响 1） 疫情期间外资资金流量的波动和股票走势具有一定相关性，外资净流入量对A股有一定预测作用。若将月收入3000元以下就业人口视为低收入群体，见图2所示，该群体占比31%。
（1）围绕再工业化的新基建，涉及跟产业变革以及跟产业互联网相配套的基础设施建设，如5G基站、数据中心等。中国经济的核心逻辑的变化还反映在其他方面。截止2017年，我国基础设施累计投资额为113.68万亿，若能在中国鼓励和推广基础设施REITs，百分之一的证券化率即可以达到万亿级市场规模。中国经济核心逻辑发生了哪些变化？ 在经历了四十年的高速增长之后，中国经济的核心逻辑正在发生深刻的变化。
这种背景下，政策选择应该避免通过大水漫灌全方位刺激的方式来过度拉高疫后GDP增速。当然，必须指出，我们的分析假定疫情不会演变为全球性的传染病。
基于2019年3-5月全国企业所得税总额合计12848亿元，假定2020年3-5月全国企业所得税的税收额不变，则可以为企业节约税金为12848*20%=2570亿元。因此估算，除湖北外低收入就业人群约为（14-0.5917）*55.33%*31%=2.2999亿人，湖北省就业人口约为3273.88万人。平均两种计算方法可得老旧小区将拉动投资约1.3万亿，若分五年推进，每年可新增投资2600亿。目前A股上市公司3799家，其中，中央与地方国有企业共1104家，总市值为27.5万亿，占A股总市值的40.6%，年度累计分红总额占总市值的2.2%。
如果中国能够再创造一个经济奇迹，实现高质量发展，将全要素生产率增速保持在2.5%以上，那么我们或许可以实现一个5%左右的长期经济增长率——这是中国经济核心逻辑正在发生的最大变化。这一次，政策思路应该不一样 某种程度上，现在有两个中国经济：一个是反映为GDP规模和增速的中国经济，目前正经历着增长速度、动能及模式的巨大变迁。第一、可考虑提高个人所得税起征点、降低税率等途径刺激居民消费。我们建议可考虑适当划账上市国有企业股权，获取股权分红以补充财政缺口缓解压力。
2019年新增专项债21297亿元，为了应对疫情稳定经济增长，我们建议可将专项债发行额度扩大至3.5万亿元，较去年增加约1.4万亿左右。除技术外，进一步改革和更大的开放能形成制度红利空间，创造出保持全要素生产率（TFP）较高增速的奇迹。
我们建议消费券金额为1000元。若统一划转国有企业股权10%左右股权，则可划转市值2.75万亿，每年可获得分红收益600亿元。
第二、可考虑采用消费券政策，补贴低收入就业人群，促进内需回补。我国目前农业的GDP占比只有7%多一些，但是，农业用了27%的劳动力。进入专题： 新冠肺炎 企业复工 中国经济 。如果疫情在全球蔓延并持续，那么它对中国和全球经济的影响将是一幅可怕的场景。一旦出现这种极端情况，中国经济社会发展的目标将不得不大幅修订，而我们政策讨论的话语体系将会彻底不同。2019年中国GDP增速为6.1%，然而基建投资的增速只有3.8%。
城市改造等基础设施建设规模庞大，可带动较为可观的投资。我们的研究中有一个重要的发现：中国目前约有88%的地级城市人口规模其实是严重不足的——实际人口不到经济意义上最优人口规模的40%。
第四，每档企业所得税在企业所得税税收总额中的占比并没有公开数据，一些复杂测算反而会不够精确。我们的政策建议 基于对疫情经济影响和中国经济核心逻辑变化的分析，我们对疫后中国经济突围的经济政策建议围绕下面几个维度展开： 1. 基建与新型基建。
我们上述分析显示疫情如果没有演变为全球性传染病，它对中国经济社会发展目标的实现并不构成大的威胁。第四，更彻底的改革、开放带来的资源配置效率的提升。
我们认为在当前疫情冲击下，经济增长存在较大不确定性。对于一个现代化的经济体，实证研究显示全要素生产率增长一般贡献一半以上的经济增长。为了保障中国经济长期健康增长，可适当下调当年增长目标于5.5%，从而制定更加科学与符合经济发展核心逻辑的政策。而企业所得税是对纯利征税。
2019年底开始肆虐至今的新冠病毒肺炎（COVID-19）疫情让中国经济在风暴中体验风暴。这一比例远高于法国（7倍），略低于美国的收入差距水平（18倍）。
到现在为止，虽然中国已经建成全世界最完整的工业门类，但在关键部件或技术上还无法形成闭环，大国工业还有发展空间。1.加大专项债发行力度。
这段时间道琼斯指数的变化同样表明全球市场认为疫情对中国经济的影响有限。恒生指数虽然回升幅度不如上证指数，但是总体上升趋势在2月20日前非常明显。
中国目前价值链上游程度（本国中间品出口占总出口的比重减去本国出口中包含的外国中间品比重）仅为0.01，低于四十个开放经济体的平均水平0.04,更是远低于美国价值链上游程度（0.29）。按此原则，结合中国经济核心逻辑已经发生变化这一现实，我们对疫后中国经济突围的政策组合及其实施路径应该有新的思考。所以对于减税部分，对中央财政影响为2570*63%=1619亿，对地方财政影响为2570*37%=951亿，对湖北省的财政影响为951*3%=28.53亿。虽然居民消费具有较强弹性，但此次疫情影响地域范围较大、延缓复工时间较长，居民可支配收入或有大幅减少可能，预计疫情过后消费反弹力度或不及预期。
因为中国经济核心逻辑的变化，这次疫情的影响更多的体现在两个方面：（1）对经济微观基础企业尤其是中小微企业的影响。2. 可充分发挥住房公积金在基础设施建设中的作用。
（3）同样，新型基建也涉及中心城市和都市圈的基础建设及公共服务设施建设。刘俏是光华管理学院院长，教育部长江学者特聘教授。
我们建议对受此次疫情影响较大的收入较低、民生负担较重的就业群体，给予补贴，既可立竿见影的帮助受疫情冲击较大的群体度过难关，维护社会稳定，也有助于稳定消费。全要素生产率方面，我国全要素生产率的增速因为工业化进程的快速推进，保持极高的增速。
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